top of page
Rechercher
Formation
La formation est un processus structuré d’apprentissage visant à acquérir ou développer des compétences, des connaissances ou des comportements spécifiques.
Elle s’adapte aux besoins des apprenants et utilise des méthodes variées pour favoriser l’efficacité et l’application concrète dans un contexte personnel ou professionnel.
Pourquoi un coach IA ne remplacera jamais la puissance du lien humain
Un coach IA ne remplacera jamais un lien humain. Découvrez pourquoi la cohérence cardiaque transforme vraiment les dirigeants.
1
Bon CEO vs Excellent CEO : comprendre l’écart invisible qui change tout
Bon CEO ou excellent CEO : découvrez les trois écarts qui transforment votre posture de dirigeant et font grandir vos équipes
0
10 défis managériaux qui freinent les CEO en phase de scaling d'équipe
10 défis managériaux freinent la croissance des CEO qui veulent scaler en équipe. Ils désorganisent, isolent et ralentissent le scaling.
0
10 schémas internes qui freinent la croissance des CEO en phase de scaling
Des schémas internes émotionnels et inconscients freinent la croissance des CEO en scaling sans qu’ils s’en rendent compte.
0
Les mêmes émotions, mais pas la même intensité : ce que vit un entrepreneur
Les émotions sont universelles, mais un entrepreneur les vit avec une intensité décuplée. Apprenez à les gérer avant qu'elles ne vous submer
2
Les 10 problèmes relationnels des CEO qui scalent en équipe
Diriger, c'est aussi gérer la complexité humaine. Voici les 10 défis relationnels majeurs des CEO en phase de scale et comment les surmonter
5
Fixed Mindset vs. Growth Mindset : Comment un dirigeant peut transformer son état d’esprit pour réussir ?
Le succès d’un dirigeant repose sur son état d’esprit. Fixed ou Growth Mindset ? Découvrez comment passer d’un frein à un levier de croissan
0
Votre croissance vous ralentit ? 5 signes que votre management est en train de craquer
Votre croissance est en train de vous ralentir ? Décisions lentes, tensions, perte d’efficacité…Votre leadership doit évoluer.
0
Retrouver le plaisir d’animer un collectif : un enjeu-clef pour le dirigeant
Un dirigeant épanoui anime mieux son collectif. Retrouver du plaisir à fédérer, c’est aussi alléger sa charge mentale et se recentrer.
0
Le leadership du dirigeant : une question d’impact, pas de statut
Un dirigeant ne se contente pas de gérer, il inspire, mobilise et structure la croissance en incarnant un leadership fort et clair.
0
Pression et turnover : pourquoi certains dirigeants misent sur la rotation rapide des équipes
Un turnover élevé peut être un choix stratégique. Tant que la rentabilité suit, pourquoi fidéliser quand il est plus rentable de renouveler
0
Les soft skills : un levier stratégique pour transformer les entreprises
Les soft skills sont des leviers stratégiques pour augmenter la productivité, fidéliser les talents et stimuler l'innovation en entreprise.
0
bottom of page