Process Communication Model®

Le vrai risque du scaling, ce n’est pas de ralentir. C’est de continuer à foncer… en t’épuisant. Voici comment changer ça.

Bon CEO ou excellent CEO : découvrez les trois écarts qui transforment votre posture de dirigeant et font grandir vos équipes

10 défis managériaux freinent la croissance des CEO qui veulent scaler en équipe. Ils désorganisent, isolent et ralentissent le scaling.

Les émotions sont universelles, mais un entrepreneur les vit avec une intensité décuplée. Apprenez à les gérer avant qu'elles ne vous submer

La légitimité d’un dirigeant ne se reçoit pas, elle se construit. S’imposer, c’est incarner son rôle sans attendre la validation des autres.

Un turnover élevé peut être un choix stratégique. Tant que la rentabilité suit, pourquoi fidéliser quand il est plus rentable de renouveler

Un conflit mal géré entre associés ne met pas seulement en péril la relation, il fragilise l’entreprise et freine sa croissance.

Je suis Florence Pignot et pour moi, le langage n’est pas qu’un outil, c’est un levier de transformation et j'en ai fait mon métier.

Un dirigeant performant sait reconnaître les signes de détresse. Découvrez 5 alertes à ne pas ignorer pour préserver votre leadership.

La croissance sans alignement mène au chaos. Découvrez comment éviter ce piège et bâtir un business performant et durable.

Découvrez 5 pratiques essentielles, comme l’auto-hypnose et la cohérence cardiaque, pour rester clair et serein sous pression.

La communication n’est pas une compétence innée : elle s’apprend et se perfectionne. Savoir écouter, poser des limites et dire non avec resp