Bon CEO vs Excellent CEO : comprendre l’écart invisible qui change tout
- Florence Pignot
- 29 mars
- 2 min de lecture
Ce que vos collaborateurs pourraient dire...
"Avec lui, tout devient limpide."
"Je me dépasse sans pression."
"On avance, ensemble."
Et si vos collaborateurs disaient cela de vous ?
Derrière ces mots, il ne s’agit pas simplement de style de management ou de charisme naturel. Il s’agit d’un véritable basculement de posture. Une bascule qui distingue un bon CEO… d’un excellent CEO.
Ce qui différencie un bon CEO d’un excellent CEO
Dans les coulisses de nombreuses start-ups ou scale-ups, une différence fondamentale se joue. Et elle ne concerne ni le nombre d’heures travaillées, ni la clarté de la vision, ni l’efficacité des outils utilisés.
La différence repose sur une compétence rare et puissante : la maîtrise du leadership collectif.
Le bon CEO structure, organise, guide. Il est impliqué, fiable, et moteur.
L’excellent CEO, lui, élève son équipe et transforme la dynamique collective. Il ne se contente pas de tenir la barre, il incarne un cap que chacun peut faire sien.
Trois différences-clef à retenir
Objectif vs Cap
Le bon CEO donne des objectifs clairs.
L’excellent CEO mobilise autour d’un cap partagé, inspirant, qui donne du sens à chaque décision.
Réunion vs Intelligence collective
Le bon CEO anime les temps collectifs.
L’excellent CEO stimule une intelligence collective active, fluide et responsabilisante.
Observation vs Accueil des émotions
Le bon CEO observe les tensions.
L’excellent CEO sait accueillir les émotions en tension comme des leviers d’ajustement, de croissance et de clarté.
Une transformation qui ne se voit pas, mais qui change tout
Ce passage de posture est souvent invisible à l’extérieur.
Il ne s'affiche pas dans un reporting ou une roadmap.
Pourtant, il change en profondeur :
la qualité des décisions
la fluidité des échanges
la stabilité de l’équipe
l’énergie du dirigeant lui-même
Ascension en Équipe : Un accompagnement pour faire ce saut de posture
C’est pour répondre à ce besoin que le programme Ascension en Équipe a été conçu.
Ce mastermind est un cadre dédié aux CEO qui souhaitent :
maîtriser les pratiques managériales de haut niveau
apprendre à déléguer sans perdre le fil
piloter avec puissance et sérénité, sans s’épuiser
Pendant six mois, vous êtes accompagné pour structurer votre posture de leader collectif, installer des systèmes qui tiennent dans le temps, et scaler avec votre équipe, pas contre elle.
Le passage de bon CEO à excellent CEO ne repose ni sur une formation express ni sur un talent naturel. Il demande un travail en profondeur sur la posture, la présence et la capacité à incarner une vision en équipe.
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